铝加网走访丨安邦得张海峰：危中寻机增信心 稳重求进促发展

　　在这个市场瞬息万变、产品日新月异的时代，各行业的发展机遇与挑战并存，那么铝加工企业如何在危中寻机，并得以“逆势成长”？近日，铝加网记者采访到佛山市安邦得机械设备（以下称“安邦得”）有限公司销售总监张海峰，深入了解企业复工复产情况。在接受采访的过程中，张总监提到：“疫情之下，企业要科学应变，迅速恢复经营，步入发展正轨，做好做稳、做精做实、做深做细，迎难而上、逆势前行，在危机中寻找机遇，抢占市场先机。”

采访嘉宾：佛山市安邦得机械设备有限公司销售总监张海峰

　　以下为采访实录：

　　记者：鉴于目前的市场环境和复工情况，企业的生产计划是否受影响？

　　张总监：此次疫情对全球经济造成较大的影响，纵观国内市场，特别是对中小企业的影响面很广，生产型企业和线下经济都受到冲击。在此背景下，我司前期的复工复产也受到一定影响，工厂开工时间延迟，湖北籍员工返岗推迟，造成短暂性的用工短缺，但随着国内疫情向好发展，目前的生产已经恢复正常。

　　另外，铝型材属于劳动密集型行业，受疫情的影响导致需求有所下降，客户订单也随之延缓，而一些既定的展会也延迟或取消，疫情的肆虐，是对企业管理能力的一次练兵和检验。

　　记者：目前企业的发展情况如何？在产品结构调整方面，企业有进一步的打算吗？

　　张总监：近段时间，很多企业的订单和业绩大幅下降，而我司凭借多年积累的口碑与过硬的实力，业务量与去年相比不减反增。作为业内的龙头企业，我们安邦得十八年来致力研发立式喷涂生产线与立式自动氧化生产线，相对卧式生产线而言，立式设备优势更为明显，如全自动化控制，操作更简便；减少人力成本，提高工作效率；粉末消耗低，占地面积小；提高设备稳定性，大大降低设备故障率。

　　目前的铝加工行业，必然对产品质量与售后服务提出更高的要求，我们将在原有的产品基础上不断优化升级。其中，国内与国外的情况大不相同，中国铝材断面多、颜色多、尺寸复杂，从而导致整体的工艺也比较复杂，难以形成全自动化生产，还是要依靠人工操作，而我们要做的就是通过自己的不断钻研，研发全自动化生产设备，把产品做精做细，不断寻求突破，为铝型材企业带来更能降耗、提高产能的优质设备，助力铝加工行业在高质量的发展道路上不断前进。

　　记者：因新冠肺炎疫情影响，目前我国对外贸易受到一定的限制，那么您认为对铝加工行业造成怎样的影响？

　　张总监：目前国外形式较为严峻，但国内向好发展，也是给企业的发展带来新的希望。企业在增强自身“免疫力”的同时，更要把握机会，获得增长、走向复苏的能力。我们可以把这次疫情看作是铝加工行业的一场“大考”，无论是“严冬”还是“暖春”，我们都要不断挑战企业的发展战略，没有倒闭的行业，只有倒闭的企业，恐惧的危害往往大于事件本身，信心比黄金更重要，我们现在要思考的是该如何“活下去”，与其等待不如主动布局，积极应对，发挥企业自身优势，顶住压力、坚定目标、稳中求进，寻找新的增长点。

　　记者：今年广交会将在6月下旬首次线上举行，你认为线上论坛、线上展会、线上招商这种形式如何？对企业的发展有起到实质性的促进作用吗？

　　张总监：今年广交会的新尝试——线上展会是首创，但展会经济还是受到了一定影响，同时，展商与参展商这种面对面的交流是线上模式所无法替代的，但在特殊时期，我们也十分期待线上新模式给我们带来的惊喜。而安邦得的今年战略布局主要放在国内市场，而国外市场则看今年“下半场”的形势。我们坚信，不管是线上还是线下，最终决定效果还是依靠企业过硬的产品品质，从2003年至今，我司一直秉承“诚实做人，踏实做事”的企业精神，专注产品的创新，把品质放在企业发展的首位，用时间沉淀品质，用品质赢得瞩目。

　　记者手记：

　　目前，铝加工企业的发展面临着诸多挑战，但中国经济长期向好的基本面没有改变，2020年我国经济发展仍以“稳字当头”。传统制造型企业亟需加快转型步伐，从传统经济向数字化、智能化转型，从线下经济向线上转型，其次，还要不断提升企业的经营管理水平，降本增效，优化产品质量，形成自己的竞争优势，主动求变，思考下一个路口的机会！