特别策划：疫情之下，铝加工企业的思考与行动

　　2020年初，突如其来的新冠肺炎疫情在全国蔓延，抗击疫情成为全国人民共同的使命。疫情发生之后，全国多个省份相继启动“一级响应”，采取有效措施防止疫情进一步蔓延，在这场没有硝烟的战役中，在凶险的疫情面前，我们都是命运共同体，战胜疫情需要集结全国人民的力量。

　　疫情严控之下，铝加工全产业链的开工时间也一再延期，面临着复工人数不足、物流受限、原材料供应难、资金紧张、国际贸易不畅、市场价格波动等考验。那么，在这个特殊时期，企业如何积极应对，减少疫情带来的负面影响，找到属于自己的生存之路？铝加网团队连线行内多位企业代表进行云对话，深入了解当下各企业复工情况与防疫对策，围绕新冠肺炎疫情对铝加工行业的影响与未来发展趋势展开深度探讨。

　　铝加工企业共克时艰 携手战“疫”

　　——疫情并未隔离人心，唯有行动给予能量

　　疫情对我国经济的短期冲击不可避免，特别是当前消费需求短期内下滑，已让不少地区的餐饮、旅游、娱乐、制造等行业造成明显影响，铝加工上下游产业也不能幸免。在铝加网记者问及此次疫情具体对企业带来怎样的影响时，他们给出的答案分别是：

　　江西南亚铝业有限公司总经理王刚：

　　由于疫情影响，部分地区的交通管控措施导致大部分员工无法正常回司上班，只能在家远程办公，工作效率必定有所下降。另外，我们所生产的医疗设备配套型材订单量突然加大，订单按时交货成为公司目前面临的重大挑战。疫情对公司全年业绩的影响暂时还无法估量，要看后续疫情和国内经济形势的发展。

　　佛山市普拉迪数控科技有限公司负责人：

　　受此次疫情影响，我司根据政府要求延迟开工复工时间，这期间防疫物资价格上涨，购买渠道困难，导致企业开展生产困难。由于疫情影响，大部分供应商不能及时复工导致我司物料采购受阻，采购成本、时间成本增加，导致部分订单不能按时生产，上下游客户不能及时复工，使得工业品的需求急剧下滑，对我司维护老客户和开拓新客户带来一定困难。

　　广东永利坚铝业有限公司质量管理部部长熊启权：

　　我司原计划2月5日复工复产，受疫情影响，我司复工复产时间调整为2月17日，比原定复工时间延迟12天。往年，复工当天员工返岗率达到95%，而今年受疫情影响，员工返岗率较低，导致已经返岗的技术工人不匹配，对生产排产和调度影响较大。我们通过灵活调整员工的工作岗位，直到2月20日，生产复工率只有30%。在企业员工严重不足的情况下，企业只能部分工序先复工复产，生产量与去年同期相比，日生产量只有30%左右。此情况应该还会持续一段时间，初步估算，今年一季度产量同比去年会下降10%左右，对一些小微企业来说，这个数字应该会达到20%左右。

　　佛山市西铁模塑制品有限公司总经理张燕灵：

　　疫情的影响主要表现在三方面：第一，开工时间延误；第二，物料采购延误，60%-70%的客户受疫情影响也相应推迟订单；第三，受交通管制影响，外地人员返岗受到影响，对公司的正常运作造成一定的影响，但我们会加强与客户沟通，并提供相应的服务，做好复工后的发展规划。

　　佛山市南海东辛机械设备制造有限公司负责人：

　　疫情发生后，省外员工返粤难、复工推迟、生产力跟不上等因素严重扰乱了原定的生产计划，部分客户延迟收货期，国内外客户非常关注中国的疫情，都保持审慎观望态度，客户流失难以避免，接下来资金问题也是考验企业发展的重要因素。

　　企业多措并举 积极应对疫情影响

　　——同舟共济、科学防治，共同打赢这场疫情防控阻击战！

　　江阴恒兴涂料有限公司总经理林乾隆：

　　疫情就是命令、防控就是责任。自疫情发生以来，恒兴涂料密切关注疫情进展，积极履行企业责任，认真贯彻落实省委省政府和市委市政府的决策部署和防控要求，迅速建立了应急机制，根据防疫工作要求，成立了防疫工作领导小组办公室以及五个防控小组，并制定了疫情防控工作方案并组织实施，关心员工健康状况，组织全体员工做好自我防护、健康上报工作，科学有序开展复工复产相关工作，切实把各项防疫工作落实到位。

　　广东豪美新材股份有限公司负责人：

　　为积极应对新型冠状病毒疫情，做好预防工作，我司提前布控，强化责任落实到位。成立了新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作领导小组，制定专项防控处置方案，明确责任分工，完善工作流程。做好消毒、测温监测等防疫措施进行全面防控，并利用新媒体、微信群、OA办公系统、公司宣传栏发布等各种形式宣传安全健康防疫知识，全面引导员工科学防控疫情，为打赢疫情阻击战创造安全环境。同时，制定完善的员工复工隔离方案，对不同地区回公司复工的员工，进行隔离分类管理，并安排隔离人员的生活住宿、饮食等各方面内容。

　　佛山市邦创冷热设备科技有限公司董事长陈雄：

　　我们及时了解每个员工的具体生活状况，要求员工坚决遵守当地防控部门的规定做好居家隔离。对于部分地区员工反映当地买不到口罩的问题，公司通过各种方式给他们邮寄口罩等防护用品，并且在误工期间给予每人每天100元的工资补助。我司采取线上办公模式，及时了解客户的需求，以便在正常复工之后尽快服务客户。另外公司安排本地员工坚守岗位，轮流值班，全面消毒，积极按照政府要求准备做好复工复产的相关准备工作。

　　云南锡业股份有限公司南海分公司负责人：

　　作为有社会责任感、有担当的企业，我司积极响应党和国家的号召，一手抓疫情防控，一手抓生产经营，切实加强疫情科学防控、有序做好企业复工复产工作。在严格落实防控措施、保证全体员工身体健康的同时，根据市场行情的变化及时调整，努力恢复正常生产经营，尽最大努力保证下游客户的正常生产，为铝加工行业健康发展提供有力支撑。

　　广东高登铝业有限公司执行总裁李婧：

　　高登铝业集团及下属子公司已按有关部门的批复陆续复工，并与客户做好沟通工作，待全面复工后，将加快订单的生产和交付。另外，在科学防疫方面，公司在总裁高振中带领下全面贯彻落实习近平总书记关于推进新冠肺炎疫情防控的重要指示和讲话，每日实行全厂消毒，工作、生产区域均配备消毒洗手液，少使用中央空调，保持室内通风；在厂门口处设有检测站，员工进入工厂必须进行测体温和全身消毒；并为员工发放口罩，设置口罩回收点，有效降低员工感染病毒风险；用餐实行打包就餐措施，避免人流密集，降低人群交叉感染风险，提高员工用餐安全感。

　　天津新艾隆科技有限公司总工程师丁浩：

　　天津新艾隆公司工厂（三水亿兴隆公司）于2月14日复工，陆续收到各地的订单，并承诺：不会给客户推迟交货，不会给员工降薪（包括奖金），不会给客户涨价，不会少交一分税款，这是我们对祖国的郑重承诺，也是对抗疫最尽心的支持。另外，公司的工厂及各大区办事处分别处于祖国的东西南北，我们要求所有员工做好自身防护，及时报告本人及家属的健康状况。同时，必须服从当地政府的统一管理要求，无论能否到达工作岗位，必须更加完整地履行职责。此外，为客户现场服务受限的特殊时期，工程师们通过网络及时在线与客户沟通，密切关注客户的生产状况及需求，公司与工程师紧密衔接，及时为客户提供技术支持。

　　佛山市海化表面处理科技有限公司销售副总经理康为民：

　　针对此次全国范围内出现的新冠肺炎疫情，我司积极响应国家及省、市地方政府的相关政策，延迟复工时间，在此期间，通过线上会议及时成立疫情防控小组，做到防控到位、责任到人，严格按照政府的相关规定做好员工健康情况排查、疫情防控宣传、教育以及复工复产后相关工作的安排与准备。对于受疫情影响无法返粤的员工，我司及时安抚员工情绪，并且叮嘱员工做好自身疫情防护工作。此外，行政部负责人第一时间储备好防疫物资，保证员工复工复产后能在安全的环境下有序工作。

　　小结：

总的来说，疫情之下，铝加工企业面临着用工困难、资金紧张、物流受阻、产业链上下游不同步、原材料采购困难、防护物资紧缺、国际贸易不畅、市场价格波动等一系列的严峻考验。对于铝加工企业而言，怎样在保障企业安全平稳复工的前提下，抓住时机，完成企业转型升级，并实现业务突破成为众多企业在2020年的重要课题。“善自身，方能济天下”，在极端情境下如何逆势成长，把疫情带来的不利影响降到最低，考验着企业家们的勇气和智慧。

　　硬核举措，暖心助企

　　——各地政府出台多项利好政策 帮扶企业“攻克”疫情难关

　　在疫情影响下，铝加工企业如何破解经营困境，实现逆势突围？目前，抗击疫情处于全社会行动的最优先级，但国民经济的发展也是重要命题。为支持企业渡过难关、帮助各行业复工复产，中央和地方已经密集出台多项措施，主要是缓解企业的资金压力、提高抗风险能力、减轻经营成本和帮助企业恢复生产经营。

　　以广东为例，2月6日，广东省政府正式印发《关于应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情支持企业复工复产促进经济稳定运行的若干政策措施》，进一步加大保障企业复工复产工作力度、降低企业用工成本、减轻企业经营负担、加大财政金融支持、优化政府服务等关键环节，提出了5方面共20项政策措施，全力支持和推动受疫情影响的各类企业复工复产。

　　在保障安全、满足防疫要求的前提下，有序组织有条件的地区和行业尽快复工，众多企业对于政府出台的相关扶持政策纷纷表示认可。

　　佛山市艾瑞博装饰材料有限公司总经理艾庆林认为广东省出台的相关政策对企业复工复产来说十分有利。“在经济方面，广东省政府非常硬核，为了尽快复工复产出台了不少优惠政策，如政府包车从外省运送务工人员返岗复工，省内和省外的务工人员自行回来的应该如何补贴都有明确规定，对于企业的厂租应该如何补贴等都有文件规定的优惠政策。”

　　疫情要防控，制造型企业的复工复产亦不能耽误，“面对疫情，政府迅速出台一系列扶持政策，快速、果断、专业、高效，对于挽回市场信心有很大帮助，特别是积极支持企业在做好防疫的前提下尽早复工，更是解了企业的燃眉之急。”广东赛福智能装备有限公司总经理罗正军表示，政府面对疫情的反应和决策，出台扶持政策帮助企业渡过难关，更为企业提供学习模板，值得我们在企业管理中消化和吸收。

　　隔离病毒，但不隔离爱，恒兴涂料林总表示，在这次疫情防控战中，各级政府的应对措施和应急机制起到了重大作用，发布了大量政策和通知，制定和实施强有力的措施，帮助和指导社会各团体、企业、社区组织降低疫情进一步蔓延所带来的危险，保障了广大人民群众的生命健康安全。

　　“我司在当地政府和医院的正确领导和指引下，顺利实现复工复产，我们坚决贯彻落实政府的‘八个一’政策，力求提供安全、干净的生产环境，保障员工的生命财产安全。”广东增峰智能装备有限公司负责人表示，疫情无情人有情，增峰在本次疫情中积极帮助广大客户和销售伙伴寻找防疫物资，并且为广大客户提供线上服务，提供售前铝型材加工工艺解决方案等。

　　此次疫情对国内经济造成较大影响，企业家深度评估、预判市场的经营环境，做出快速有效决策不是一件容易的事。东辛机械设负责人表示：“希望政府的相关政策能落到实处，南海区推动企业复工复产会议强调，要从‘心’‘人’‘物’‘钱’‘链’帮助企业解决困难，以及稳企‘十五条’的出台，无疑是为企业舒缓解困的一股暖流，希望这些政策能迅速落地，简化申报流程，精准解决企业痛点。”

　　探索企业生存发展之道

　　———居安思危，思则有备，有备无患

　　新冠肺炎疫情的出现像一颗重型炸弹，让很多企业还没来得及准备和思考，便陷入到疫情之“危”的经营困局中，此刻的“居安思危”对于企业而言则显得尤为重要。正如稻盛和夫所说：“保持危机感和饥饿感，是企业成功的源动力。”经过此次疫情的“实战”经验，许多企业都提高了危机意识，并制定相关的应急机制。

　　兵法上讲“不战而屈人之兵”，对于企业而言，公共卫生事件归于安全管理范畴，只是企业面临的众多挑战之一，赛福罗总分析道：“从管理角度，类似事件不应该作为孤立事件解读，而是企业需要建立健全管理制度的一部分，外界不确定因素最终考验的还是企业的综合管理水平。管理的核心是‘控制’，我们觉得安全、产品质量、成本、交货期都是企业管理的关注点。”他认为，建立应急机制只是一个开始，苦练企业管理内功，提高“控制”能力才是根本。也就是说，一个管理优秀的企业，迎接未知挑战将成为常态，生命力强的企业需要借助外力，但最终依靠的还是企业应对危机和自我调节能力。

　　疫情的防控关乎到员工的日常健康生活，同时也直接影响公司的长远发展。豪美新材负责人认为，无论是疫情发生时，还是员工的日常生活，良好的生活卫生习惯和完善的应急机制都尤为重要。“我们会对本次疫情防控工作进行深入的总结，形成整体应急防控管理机制，同时进一步关注员工的健康状况，为全体员工打造健康卫生的工作环境。”他说道。

　　与此同时，高登铝业李总也表示：“高登已制定了疫情期间的应急机制。”高登坚持把员工身体健康放在第一位，紧随党和政府的号召制定相应应急措施，不盲目、不盲从，科学、理性、理智应对疫情，做好万全准备，为高登家人提供一个安全的工作环境，提高高登家人安全感！

　　小结：

企业稳定发展除了保持良好的企业文化、正确的战略之外，须有忧患意识，稳定发展才是企业成功的关键。“居安思危，思则有备，有备无患”，对于企业来说有着深刻的哲学意义。只有居安思危，才能防患于未然，在瞬息万变的市场中立于不败之地。疫情之下，虽有国家政策的帮扶与激励，但企业要想发展除了借助“东风”，更需要建立完善的发展机制，这其中包含各种应对危机的措施，用长远的策略、发展的眼光去寻找企业未来的方向。

　　铝加工行业的未来发展

　　——稳住、挺住、提速，迎接疫情之后的市场需求爆发期

　　2020年开局，受疫情影响，我国各行业发展都像被“冰封”一样，特别是铝加工全产业链面临着巨大压力，行业发展的脚步略显沉重。但往往危难之时更显身手，“危”与“机”总是相伴而来，如何渡过难关，把握机遇迎接春天的到来，这对于企业来说是一场“大考”，而企业在疫情灾害面前也将锤炼得愈发刚强、坚韧。

　　整个行业包括制造链、供应链、销售链、应用链短期内陷入停滞，对企业可以说是“危”中带“机”，疫情稳定后，市场或将迎来新的发展机会。对此，艾瑞博艾总的看法是：大疫之后必有大兴。预计在民生、基建及医疗建设等方面都将迎来一个快速发展阶段，而疫情之后铝的应用范围将会更加广泛。“这次新冠肺炎对铝材防腐表面的抗菌作用提出一个新的技术要求，我们艾瑞博早在两年前就研发出了抗菌粉末，相信经过这次疫情之后，在医疗方面的应用会越来越广泛。”艾总表示，没有倒下的行业，只有倒下的企业，企业要坚持研发市场所需要的产品，包括应用需求和消费需求，只有不断推陈出新引领市场，企业的发展才会越来越好。

　　疫情虽对行业乃至整个中国经济都产生了一定影响，但我们仍要积极、乐观应对，逆水行舟用力撑，防控发展两不误。豪美新材负责人表示：“每年春节及节后一段时间都是传统的市场淡季，各个企业都处于逐步恢复的过程。我们除了做好自身防护工作之外，已在积极开展公司各项生产服务工作，及时调整优化企业经营策略。”疫情在短期内对我国铝加工产业产生较大影响，但豪美新材坚信这种影响是暂时的，不会改变我国铝加工产业长期向好的基本面。

　　“疫情带来的影响是暂时的，我们需要正视现实、调整好心态、积极处理企业与上下游和谐发展的关系，盘点企业资源，找到一个明确的方向增加投入。此外，此次疫情爆发了一些新的商业需求，催生了传统商业的迭代升级。”海化科技康总表示，虽然此次疫情对大多数企业的正常运转产生了一定冲击，但只要企业有充分的应对策略以及完善的风控管理体系，相信疫情带来的影响很快过去。

　　此外，经过此次疫情的“洗礼”可以看出，中小企业的风险管理理念较为落后，重速度、轻质量，完善的内部控制体系相对较少，导致企业抗风险能力较弱，在资金、管理、技术等方面都无法与大型企业相比，这些弱势使其更容易催生经营风险。对此，中山意利克机械设备有限公司总经理周厚宏给出的建议是：“企业应当有‘一叶落知天下秋’的敏锐，在政府扶持政策大力推行的同时，作为企业应做好自身规划，及时调整发展战略。浮躁冒进、易受诱惑是目前行业不少企业的通病，脚踏实地、求发展而不冒进，专注产品创新，增强抗风险能力，更利于企业与行业的健康发展。”

　　对于行业发展趋势，永利坚铝业熊启权部长给出了独特的见解：“我个人认为，受疫情影响，门窗行业势必出现一定的变化，对注重服务、产品质量的企业会越来越好做，对那些只追求短暂利益，不注重顾客实际需求，不注重产品质量的企业来说也许就是寒冬。”而东辛机械负责人则表示：”这次疫情也是行业的一次‘洗牌’，正是考验企业底气的时候，市场经济是一环扣一环的，并不是哪个行业能独善其身、一枝独秀。”

　　此次疫情将加速铝加工行业的洗牌和整合，正所谓“物竞天择，适者生存。”对此，赛福罗总认为，疫情“洗礼”之下，铝加工行业将出现进一步的两极分化：“其一，管理优秀的铝加工企业订单均逆势上扬，未受到房地产市场降温的影响；其二，普通铝合金型材市场竞争加剧而出现销量疲软，但高端系统门窗、幕墙、工业材的需求仍处于上升阶段，市场将会进行一次深度洗牌，优胜劣汰。”这完全符合市场竞争规律，也符合铝加工产业健康发展需要。但铝型材国内消费的基本盘面不会动摇，房地产开发放缓的需求市场缺口将由建筑物装修升级补上，铝应用的拓展将成为铝加工新的增长点，国内消费量将稳中有升，国内市场将成为支撑我国铝加工产业持续稳健发展的首要保障。

　　而彼时，国家正加速推动5G设备及应用发展，而特斯拉供应链、新能源汽车近期也成为关注热点，因疫情导致开工延迟、工人返岗延后等现象，对5G基站建设、或新能源汽车生产有所影响，广东和胜工业铝材股份有限公司技术副总工程师李承波与我们分析道：“5G基站建设用铝是国家联合企业推行，影响不大；而手机金属结构件短期会受到一定影响，但长期来看影响也不大，和胜在这方面的技术优势和智能工厂（供应互联网标杆企业）建设有利于市场份额的增加，销售额和利润都会双重增加，上半年大家对于电子产品的消费可能会有所收紧，预测下半年有所恢复。总的来说，5G是一个大趋势，有国家和市场双重驱动，我个人觉得影响是很短暂的。”

　　2020上半场，我们万众一心，共同战“疫“，不获全胜绝不轻言成功；疫情过后，2020下半场，市场或将迎来“滞后式爆发”，对于那些实力雄厚、有竞争力的企业，彼时的行业竞争环境会得到极大改善，而被淘汰的企业释放出的市场空间也会为相关企业提供发展机遇。

　　正如习近平总书记所言，“越是在这个时候，越要用全面、辩证、长远的眼光看待我国发展，越要增强信心、坚定信心。”我们定当以“咬定青山不放松”的韧劲，用拼搏的姿态，站位大局，坚守初心，奋力而为，蓄力而发，彰显铝加工行业的责任担当。

　　文内部分观点由各企业代表提供，铝加网综合整理。