走进联盟会员企业系列报道——兴发铝业筑牢企业高质量发展人才根基

人才是企业发展的第一资源。企业要实现高质量发展目标，需要高素质的人才队伍作支撑，在当今竞争激烈的市场环境中，人才的培养与发展是企业长期成功的关键。

广东(南海)铝加工产业联盟会员企业兴发铝业经过40年的发展，培养了一支多层次、高素质的人才队伍，为企业的高质量发展注入了强劲动力，赢得了广泛的社会赞誉和良好信誉。一直以来，兴发铝业秉持“以人为本、以诚取信、以质取胜”的经营宗旨，坚信“人才，是兴发之本”，注重顶层设计，大力实施人才强企战略，围绕人才引进、人才培养等重点工作，通过一系列举措，致力于打造一支高素质、富有创新精神的团队，以进一步提升企业的核心竞争力。

作为广东省战略性产业集群重点产业链“链主”企业，也是广东省产教评技能生态链链主培育单位，兴发铝业注重强化产学研协同发力，完善育人机制。通过积极打造创新平台，培育创新工作室，建立研究生联合培养、实战教学、输送实习生等校企合作关系；与国内外知名企业、科研团体紧密协作，以创新平台吸引聚集科技人才，打牢新质生产力的人才培养基础，以科技人才带动优势项目，推动了产业转型升级和自主创新的良性互动。

同时主动对接战略性新兴产业和未来产业需求，积极推进产教融合，优化校企合作、推动高等院校和科研院所协同育人模式，每年开展应届大学生集中培训和工厂见习等系列人才培养活动，围绕人才队伍建设的各个方面不断发力，更是开展ABC库人才梯队建设工作，激活“能者上”的良性竞争文化，建立人才平等竞争的激励机制。

通过加强对人才工作的组织领导，加大继续教育扶持，组织在职学历提升，开展职业等级认定，实施传帮带、导师制、师带徒等方式，探索、建立和完善兴发特色人才培养机制，不断拓展人才培养渠道，以多种形式培养适应新质生产力发展需求的高层次复合型人才，推动人才链和创新链、产业链深度融合，以人才引领产业、以产业集聚人才，为发展新质生产力蓄势赋能。

人才是企业宝贵的资源，是企业实现长期战略目标的基础。因此，兴发铝业一直努力为员工提供一个充满挑战和机遇的工作环境，鼓励员工不断学习、成长和创新。不仅注重员工的专业技能培训，还积极投入资源，提升员工的领导力、团队协作能力和创新思维。

通过召开人才创新大会，颁布《兴发铝业人才强企战略十一条措施》，紧紧围绕人才强企战略，积极引进高质量人才，打破地域边界限制，吸引有创新潜力的海外博士，以适应企业国际化发展需要，同时做好人才服务保障工作，配套兴发人才公寓。与此同时，企业也十分重视员工生活，每年都开展一系列培训、文体竞技活动，如篮球、羽毛球、徒步、跑步等活动，增强团队意识，丰富精神生活，厚植创新人才成长成才的沃土，赋能企业创新高质量发展。

人才兴则企业兴。接下来，兴发铝业将继续聚焦“人才强企战略十一条措施”，构建良好机制，加强人才引进力度，加速人才队伍建设，不断推进人才链、产业链、价值链、创新链深度融合，为企业发展提供源源不断的内生新动力和发展新活力，为加快发展新质生产力储才蓄能，更好支撑兴发铝业建设成为国际一流铝型材制造企业。