金川集团实现首季“开门红”营业收入867亿元 同比增加17亿元

       一季度，金川集团工业总产值完成644亿元，完成计划的102%；实现营业收入867亿元，同比增加17亿元；利税总额40.5亿元，其中，利润总额25.5亿元，税金总额15亿元，实现首季“开门红”。

　　3月26日，金川集团召开二季度暨4月份生产经营计划会，传达学习贯彻习近平总书记在全国两会期间重要讲话精神、习近平总书记在中央政治局会议和中央政治局第十二次集体学习时的重要讲话精神，听取金川集团重点工作情况汇报，剖析存在的问题，并对一季度工作进行总结，对二季度暨4月份工作作出安排部署。金川集团党委书记、董事长阮英出席会议并讲话，总经理、党委副书记李尚勇主持会议。

　　阮英指出，一季度，金川集团保持生产经营平稳运行，各项经济指标相对较好。金川集团上下要理性分析市场情势，积极应对市场变化带来的风险和挑战，持续在优化成本、提高工艺技术指标、加强工序互保上发力，确保年度目标顺利完成。各经营主体要按照“带好队伍，完成任务”的工作要求，强化效益导向，不断提高创效、盈利水平，真正做到用业绩说话。要强化产业链有效协同，持续加大上下游产业的协同力度，构筑互连互促的产业链供应链，有效提升产业链整体竞争力。

　　阮英强调，安全是一切工作的前提和基础，各部门、单位要坚决扛起政治责任，更好统筹发展和安全，守牢安全生产底线红线，不为不安全行为寻找任何理由，全面加强安全生产。要坚持设备与生产全过程的系统管理方式，持续强化设备安全管理工作，及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素，保证生产顺利进行，为金川集团高质量发展打下坚实的基础。要充分发挥好企业主导产业优势，持续优化生产成本，不断提高产品附加值和市场竞争力。要把握发展机遇，集结核心力量，加强关键技术攻关、应用技术研发，加快构建完整的产业链条，进一步增强产业链供应链稳定性和竞争力，努力创造更多领域的新优势，努力打造更高水平的多个“单项冠军”。

　　阮英要求，金川集团作为省属企业，在甘肃省经济社会发展中具有举足轻重的地位，要从广义信用、狭义信用两个维度，深刻认识信用的含义及作用。“言必行，行必果。”各部门、单位要引导和带领广大干部职工以讲信用为荣，努力做好本单位、本岗位工作，真正做到不讲条件、不打折扣、不遗余力抓好各项工作任务落实。要明确各岗位制度与责任，加强金川集团各项规章制度的执行力，力保将每一项措施落到实处。要培育信用“契约精神”，不断增强各工序间产品和服务的质量稳定性与可靠性，以质量、品牌、数量、信用建设擦亮“金”字招牌。要杜绝“躺平”“躺赢”“亏损合理”的思想，引导全体干部职工真正投身到价值创造中来，努力在各自擅长的领域不断砥砺前行。要挑好担子、扛起责任，继续发挥国有企业“压舱石”和“稳定器”作用，全面开创建设世界一流企业的新局面。

　　会上，安全保障部、财务部通报3月份金川集团生产经营计划完成情况，安排部署二季度暨4月份生产经营计划。兰州金川新材料、金泥公司、梅特瑞斯公司作表态发言。

　　金川集团在金领导、中层管理人员，各部室、各单位关键岗位内设机构负责人在主会场参会；驻外机构相关人员及关键岗位相关人员以视频形式参会。