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1月15日,广东赛福智能装备有限公司组织召开了2022年经营目标发布会,会议全面总结分析2021年公司生产经营情况,谋划部署2022年生产经营目标及重点工作,正确评估2022年存在的挑战与风险,确保2022年经营目标的实现,以问题导向、发展导向、创新导向,统一思想,凝聚共识,推动赛福公司持续高质量发展。赛福智能装备董事长麦董、总经理罗总、副总经理高总,思博项目组张总、莫总、辅导老师王老师,以及赛福公司骨干员工出席了本次大会。
会议现场
会议伊始,由罗总对2021年经营目标达成情况进行汇报,并发布2022年经营目标。罗总首先对各部门做出的不懈努力表示充分的肯定与感谢,2021年赛福全员根据规划分解目标,合理配置资源,持续推进管理提升,确保各项发展落实及任务完成,有效提升了赛福公司整体经营发展的质量。新的一年,希望大家面对新时期的环境与形势,牢固“勇争第一”的信心与决心,紧紧围绕2022年总体经营管理发展目标,不断强化责任意识和担当意识,以上率下、层层落实,推动赛福智能装备在行业内的高质量发展。
罗总作汇报
为让新一年的战略目标和发展方向更加清晰,更将目标和责任转化为赛福人前行的不竭动力,各部门负责人分别上台汇报年度计划,并在麦董的见证下,由罗总带领宣读年度经营目标誓词及签订2022年目标责任书。
2022年目标责任书签订仪式现场
经营目标的达成离不开各部门的全力以赴与一线员工的辛勤付出,会上麦董向获得2021年第四季度增量绩效奖金的优秀员工颁奖,激励骨干员工在本职岗位上再创佳绩、再立新功。
表彰环节,麦董颁发奖金
思博项目组莫总在会上致辞,他对过去一年赛福公司所获得的成绩表示热烈祝贺。莫总表示,目标的承诺以及责任书的签订,是让每个人对自己的目标更加清晰明确,要用发展的眼光看待问题,不要局限于自己或者局限于眼前。思博项目在实际推进过程中,赛福全员付出的努力和汗水,大家有目共睹,也最终收获了成长与幸福。未来的路我们一起走,相信赛福的明天会更好。
思博项目组莫总致辞
大会最后,麦董总结发言表示,公司发展既要看时,也要看势,既要看短期成长也要看长远发展,既要增强信心,树立稳定预期,也要保持清醒,坚持理性务实。2022年,我们要聚焦目标任务,全面抓好生产经营,进一步加强目标管理、服务质量管理,不断破解发展难题、增强发展动力、创新发展优势。希望赛福全员以更饱满的热情,笃定实干,勠力同心开启赛福发展新篇章。
麦董总结发言
会议大合照
心之所向,虽远必至。清晰的目标,明确的方向,必胜的信念,昂扬的斗志,激荡在每个赛福人的心中,面对全新的挑战,赛福智能装备全员将以必胜之姿,前行在2022年的新征程上!
赛福智能装备
2022年,蓄势待发,风樯阵马
2022年,攻坚克难,目标必达
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