门窗配件企业需“三化”发展_

门窗配件企业需“三化”发展

2016年05月24日 10:21:09

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　　【铝博士网】门窗配件企业需“三化”发展随着门窗配件行业的发展，市场相对成熟。在竞争激烈的门窗配件市场，门窗配件企业想要脱颖而出就必须把握好产品、服务、渠道这三把利剑，只有在这三方面下功夫，门窗配件企业才能突围市场。

　　产品多样化挖掘企业优势

　　如果说追求高品质是企业生存和发展的基础，那么谋求多种经营则是企业和经销商以市场为中心，满足消费者需求，推动工厂和商家更快更好发展的战略步骤。

　　随着商品卖场经营由专业化向集约化转变，一店多品、一品多款的门窗配件经销方式已经在市场上悄然兴起。这种转变体现了低成本高效率的开店思想，更加方便用户对商品的一站式选择；对工厂而言，有利于充分运用自己的品牌、市场资源和产品优势，生产销售更多更好的满足用户需求的产品。

　　服务系统化助力企业生存

　　随着环保观念的深入人心，门窗配件是否健康，成为消费者购买的主导因素之一。解决这一问题需要创新技术作保障，而技术之外，服务更是企业赢得市场的关键。

　　在中国市场上，形成气候的大型门窗配件企业不多，不少企业家眼里只有三个部门：生产、销售、财务，而忽视了企业需要为市场进行的服务体系。门窗配件企业服务不仅是指销售人员对待消费者的态度，而是指以市场为中心的综合服务，包括对合作伙伴的服务体系和对消费者的服务体系。对合作伙伴的服务体系，主要是利用企业的团队力量帮助其经营，尽量为其方便经营开绿灯；对于消费者的服务体系，体现在从测量、送货、安装到验收清扫，企业都应该从制度上进行保障，以免流于形式。

　　终端创新化拓展发展空间

　　门窗配件企业的营销渠道，在整个企业中起着关键性的作用。其在产品、价格、促销等行为中显得尤为重要，直接关系到企业的生存。作为营销4P要素之一，面对激烈的商业竞争，营销渠道已经成为炙手可热的稀缺性战略资源。一味硬抢，则必然损兵折将；重建，又谈何容易？门窗配件企业要想出奇制胜，必须寻找到新的营销支点，积极寻求新兴资源的嫁接、整合和利用，借鉴新方法、新途径、新模式。未来的门窗配件营销渠道将更加丰富，只有打破原来传统的分销体系一统天下的局面，企业才会有更大的发展空间。