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宁愿倒闭，这6种垃圾订单也不接！

01数量大，订金少开始什么要求都没有，后面要求一大堆！一张订单就会把自己做死。02品质高，价格垃圾高标准的品质，垃圾的价格，此类订单往往最后买单的是自己。03无合同约束的交期不明确的生意，品质不清楚的…

管理标杆精益 · 2021-08-23 09:26:36

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生产主管日常工作事项（实用干货）！

　　上班前要做的事项；上班后要做的事项；上班中要做的事项；下班前要做的事项。　　从原则、性质上来讲，“三层”主管的工作是相同的，大家都是为了共同的目标(公司的目标)而努力工作，只是大家的分工不同。　　…

采购标杆精益 · 2021-08-23 09:20:45

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5S管理的划线，你都做对了吗?

　　1、地面通道线、区域划分线　　1）线型　　A类--黄色油漆实线　　线宽60mm：原则上用于物品定位线；　　线宽80mm：原则上用于设备区域线；　　线宽120mm：原则上用于主通道线。　　B类--黄…

模具网络 · 2021-08-20 13:48:14

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当改善＞维持，才是真正的现场管理

　　现场管理的范围实在是太大了，只要是发生现场、制造现场、施工现场都叫现场，而我们这里指的是制造业的制造现场，也叫生产现场，现场管理在这里也称之为工厂管理。它所管辖的范围是指一切为产品制造服务的工作现…

政策现场管理日记 · 2021-08-20 13:42:20

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工厂总是留不住人？看这位车间主管的留人绝招！我服了！

　　为了解他的绝招，有人对这位主管和新员工进行了实地采访。以下是采访记录，或许对你有帮助。　　采访语录　　员工：我们是主管亲自接到本单位的。　　主管：人力科每次分新员工，再忙我都亲自去接，然后与他们一…

机械百家管理 · 2021-08-18 14:00:46

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工厂这些成本，你不干掉，它干掉你的利润！

企业在发展过程中总会在一定的时期遇到发展的瓶颈，觉得运营的成本一直高涨，却又难以找到成本的所在“位置”，我们称之为“隐形成本”。这如同生命体暗含的疾病，久治不愈，挥之不去，让经营者颇为头疼。如果能找到…

企业管理标杆精益 · 2021-08-12 09:42:41

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某工厂仓库整改计划方案，太全面了！

　　为了改善仓库目前的混乱现状，提升仓储管理效率，降低生产成本，使仓储管理规范化；达到物尽其用，货畅其流，为公司各部门生产工作提供有力保障。　　我们今天来分享一份某企业工厂仓库整改计划的完整方案。　　…

管理百家管理 · 2021-08-05 16:01:17

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工厂现场管理的最基本的20个细节！

　　下面20个最基本细节，必须掌握：　　1、在所有电源插座上方都标识出插座的电压，防止低电压的设备被误接入高电压。　　2、所有的门都在门的前面和后面标识出开门应该是“推”还是“拉”。可以极大的减少门被…

管理网络 · 2021-08-05 09:30:12

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优秀班组长万万不能犯的这六个错误！

　　班组长跟员工打成一片，员工就会听你的？树立一个服务或销售标杆，就会激励其他员工做的更好？　　错错错！　　一位资深的班组长分享了在车间管理工作中一些班组长经常容易犯的六个错误，希望能给管理者敲个警钟…

管理标杆精益 · 2021-08-05 08:59:14

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车间班组长、主任需要哪些能力才算得上称职？

　　01　　车间主任是安排车间生产的主要领导，如果自己技术不过硬，那是没有办法去安排生产的，在生产过程中还会出现很多样那样的问题，都需要车间主任去解决。有了技术才知道哪一环节比较重要，哪一环节比较慢。…

机械标杆精益 · 2021-08-05 08:48:28

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